ייעוץ סייבר להנהלה
אנו מסייעים למנהלים בכירים בקבלת החלטות סייבר מושכלות, בהתאמת ההשקעה באבטחה ליעדים העסקיים, ובבניית מבני ממשל תאגידי המקדמים אחריותיות ושקיפות.
תחומי שירות אסטרטגיים
שירותי ייעוץ מקיפים המיועדים לחדר הדירקטוריון ול-C-suite.
גיבוש אסטרטגיית סייבר ופיתוח מפת דרכים (Roadmap)
פיתוח מפת דרכים ארגונית לאבטחת סייבר
הגדרת מסגרות לניהול סיכונים וקביעת 'תיאבון הסיכון'
מצגות והצגות לדירקטוריון
סקירת ארכיטקטורת אבטחה והערכה
תמיכה וייעוץ בהחלטות מנהלים
תכנון טרנספורמציה וניהול שינוי
ליווי סייבר בתהליכי מיזוגים ורכישות (M&A), צמיחה ושינויים ארגוניים
כיצד אנו מעורבים
מודלי התקשרות גמישים המיועדים ללוחות זמנים ניהוליים ומחזורי החלטה ארגוניים.
ליווי אסטרטגי שוטף במודל ריטיינר
ליווי מבוסס פרויקט ליוזמות ממוקדות
ליווי וסיוע בהכנת תכנים והצגתם בפני הדירקטוריון
סקירות אסטרטגיות רבעוניות והצגות סיכון
תמיכת החלטות מנהלים לפי דרישה
תוצאות לדרג הניהולי
שיפורים מדידים בממשל התאגידי, בנראות הסיכונים ובהלימה לאסטרטגיה העסקית.
מפת דרכים ברורה לאבטחת סייבר, המסונכרנת עם האסטרטגיה העסקית
דיווח ולוחות מחוונים מוכנים לדירקטוריון
תיאבון סיכון ומסגרות ממשל מוגדרים
חיזוק המוכנות לביקורת ושיפור העמידה בדרישות הרגולציה
תמיכת החלטות אסטרטגית בספקים וטכנולוגיה
כיצד אנו פועלים כיועצים האסטרטגיים שלכם
אנו משתלבים בתהליך קבלת ההחלטות הניהולי שלכם - ומספקים את מומחיות הסייבר הנדרשת לקבלת החלטות בטוחות ומושכלות.
פעילויות ייעוץ
קצב ממשל
מתודולוגיית המעורבות שלנו
מתודולוגיה תלת-שלבית מתמשכת מניעה כל מעורבות - מהגילוי הראשוני דרך הביצוע ועד לפיקוח וממשל מתמשכים.
מה אתם מקבלים
תוצרים מוחשיים ומעשיים, מתוכננים הן למנהיגות הטכנית והן למנהיגות הניהולית
אסטרטגיית סייבר
אסטרטגיה מתועדת עם מטרות ברורות, סדרי עדיפויות ומפת דרכים רב-שנתית התואמת ליעדים עסקיים.
מצגות לדירקטוריון
תכנים מקצועיים לדירקטוריון המשקפים את מצב הסיכונים, קצב ההתקדמות וצורכי ההשקעה - הכול בשפה עסקית נהירה.
מסגרת תיאבון סיכון
הצהרות תיאבון סיכון מוגדרות עם מבני ממשל לתמיכה בקבלת החלטות בכל רמה.
מפת דרכים אסטרטגית
תוכנית יוזמות ממוינת עם לוחות זמנים, תלויות, דרישות משאבים ומדדי הצלחה.
מודל ממשל
הגדרת מבני אחריותיות, אמנות ועדה (Charters) ומנגנוני דיווח המותאמים לפיקוח הנהלה.
תמיכת החלטות
ייעוץ מתמשך בהשקעות טכנולוגיה, בחירת ספקים ויוזמות טרנספורמציה.
אבטחת סייבר: כעת גם חובה משפטית המוטלת על הדירקטוריון.
שלושה גורמים רגולטוריים ומשפטיים שמכניסים את הסייבר לסדר היום של הדירקטוריון - לצמיתות.
כללי גילוי סייבר של ה-SEC
חברות ישראליות הרשומות בבורסות אמריקאיות מחויבות בדיווח על אירועי סייבר מהותיים בתוך 4 ימי עסקים. כיום, פיקוח הדירקטוריון מהווה דרישה רגולטורית מתועדת.
אחריות אישית ב-NIS2
תחת NIS2, הנהלה בכירה יכולה להיות אחראית אישית לכישלונות ציות. חברי דירקטוריון צריכים להבין סיכוני סייבר כדי למלא את חובות הממשל שלהם.
דרישות ביטוח סייבר
מבטחים דורשים ראיות מתועדות לפיקוח דירקטוריון, תהליכי הערכת סיכונים רשמיים ותוכניות תגובה לאירועים כתנאי לכיסוי.
מה כולל ייעוץ מנהלים.
ארבעה רכיבים המסופקים לבד או כחבילה ברטיינר CISOaaS.
הצגה רבעונית לדירקטוריון
מפגש רבעוני מובנה בן שעתיים הסוקר את נוף האיומים הנוכחי, עמדת הסיכון של הארגון, מצב הציות וההחלטות המומלצות - בשפה עסקית המונגשת לחברי הדירקטוריון.
What you get
חברי הדירקטוריון יכולים למלא את חובות האחריות האישית בגין NIS2 ואת דרישות גילוי הסייבר של ה-SEC בביטחון - כי הם באמת מבינים את עמדת הסיכון של הארגון, לא רק את הכותרות.
Scope boundary
זוהי הדרכה מובנית, לא ייעוץ CISO שוטף. למנהיגות אבטחה מתמשכת ודיווח חודשי לדירקטוריון, CISOaaS ברמה מתקדמת או ארגונית הוא השירות המתאים.
חבילת דיווח לדירקטוריון
דאשבורד סיכוני סייבר חודשי בפורמט המיועד לצריכת הדירקטוריון. כולל מגמת ציון סיכון, מצב ציות, פריטי פעולה פתוחים וסיכום אירועים.
What you get
ההנהלה מקבלת תצוגה חודשית עקבית ומשווה של מגמת עמדת הסיכון, סטטוס ציות ופעולות פתוחות - ללא צורך בצוות האבטחה לייצר מצגות מותאמות אישית בכל פעם.
Scope boundary
הדיווח מבוסס על נתוני CISOteria. הדבר מצריך רטיינר CISOaaS פעיל. אינו כולל עבודת תוכנית האבטחה הבסיסית - זו מועברת דרך CISOaaS.
תרגיל שולחן לדרג ניהולי
סימולציית אירוע סייבר (Tabletop) לדרגי ה-C-Suite והדירקטוריון. התרגיל בוחן תהליכי קבלת החלטות, פרוטוקולי תקשורת ומנגנוני דיווח לרגולציה.
What you get
הצוות הבכיר והדירקטוריון מתרגלים קבלת החלטות בזמן אירוע בסביבה בטוחה - לא בפעם הראשונה תוך כדי פרצה אמיתית. פערי תקשורת וצווארי בקבוק בקבלת החלטות עולים לפני שהם עולים ביוקר.
Scope boundary
תרגיל שולחן בוחן אנשים ותהליכים, לא בקרות טכנולוגיות. אינו מחליף IRT-aaS, המחזיק את תוכנית ה-IR וספרי ההפעלה הנבחנים בתרגיל.
חניכת CISO ואוריינות סייבר לדרג הניהולי
מפגשים אישיים או בקבוצות קטנות עבור מנכ"ל, CFO, CTO וחברי דירקטוריון לבניית יכולת ממשל סייבר. מותאם לתפקיד ורקע כל משתתף.
What you get
כל משתתף מפתח הבנה עובדת של סיכוני סייבר הרלוונטית לתפקידו - המנכ"ל מקבל החלטות השקעה מושכלות, מנהל הכספים מתמודד עם שאלות ביטוח, הדירקטוריון מספק פיקוח אפקטיבי.
Scope boundary
זוהי חינוך מנהלים, לא הכשרה טכנית באבטחה. אינו מייצר הסמכות אבטחה ואינו תחליף לתוכניות הכשרה טכנית מעשית.
מה השירות אינו כולל
ייעוץ מנהלים מכין את ההנהלה להבין ולנהל אבטחה. הנה מה שנמצא מחוצה לו.
ביצוע תוכנית האבטחה השוטפת
ייעוץ מנהלים תומך בהנהלה בהבנת האבטחה וניהולה. תוכנית האבטחה בפועל - ניהול סיכונים, ציות, בדיקות - מועברת דרך רטיינרי CISOaaS.
ייעוץ משפטי
הדרכות ומפגשי ייעוץ לדירקטוריון אינם מהווים ייעוץ משפטי לגבי חבות סייבר, חובות גילוי SEC, או אחריות אישית לפי NIS2. שאלות אלו דורשות ייעוץ משפטי מוסמך.
תגובה לאירועים
ייעוץ מכין את ההנהלה לאירועים. תגובה בפועל - בלימה, פורנזיקה, שחזור- דורשת IRT-aaS או התקשרות חירום.
ייעוץ עצמאי ללא בניית תוכנית הגנה
ייעוץ ניהולי הוא בעל ערך רב ביותר כאשר הוא מחובר לתוכנית הגנה פעילה. תדרוכים על מצב אבטחה שאינו מנוהל באופן פעיל יחשפו סיכון מבלי לספק מנגנון לטיפול בו.
מוכנים להכין את הדירקטוריון שלכם לסייבר?
לקביעת שיחה של 30 דקות - נבין את הצרכים שלכם ונמליץ על אפשרות התוכנית הנכונה.
לקביעת שיחה